اعضای ششمین دوره شورای اسلامی شهر حمیل در جلساتی نسبت به تعیین تکلیف سمت شهردار شهر تصمیماتی را اخذ کردند که نارضایتی های عمومی زیادی را در پی داشته است.
شورای این دوره با عدم هماهنگی و تعامل در مسیر مدیریت شهرداری ،نهایتا منجر به عدم قبول مجدد این جایگاه از سوی کامران جلوند شد،تصمیمی که ناخواسته بخاطر ناشی گری برخی اعضای شورا که برخواسته از عدم درک صحیح از حکم روایی شهری،تحصیلات،تجربه و عدم شناخت درست از جایگاه شورا بود،گرفته شده و شهرداری و شهر حمیل را با بحران جدی مدیریت شهری مواجه کرد .
شهر حمیل لیاقت جایگاه ارتقا جایگاه شهری را داشته و دارد و امیدوار بودیم با شروع بکار دور جدید شورا این امر سر لوحه تصمیمات اعضا قرار گیرد که البته با تصمیمات اخیر متوجه شدیم آرزویی بیش نیست.
ضعف جدی در حفظ کامران جلوند بعنوان شهردار، متعاقب آن تسریع جهت انتخاب شهردار،فقدان درک صحیح از جایگاه شهری و موقعیت مکانی شهر حمیل در کرویدر ایلام-کرمانشاه و مهمتر از همه انتصاب حمید شهبازی ناکام ادوار متعدد شورای شهر اسلام آباد بعنوان شهردار شهر حمیل از موارد متعددی است که از همین ابتدای کار موجب بحران جدی هویتی شورای اسلامی در میان مردم شهر شده است و به اذعان بسیاری چه بسا شورای این دوره در کوتاه مدت با خطر انحلال مواجه گردد.
سوالات اساسی و جدی متعددی پیرامون انتصاب شهردار شهر حمیل وجود دارد که امیدوارم اعضای شورا با توجه به عدم تحصیلات،تجربه،تخصص و جایگاه اجرائی-مدیریتی پاسخی در خور جهت رضایت افکار عمومی داشته باشند .
از همین ابتدا عموماً اعلام می کنم که نه فقط از طریق این نوشته بلکه هرکدام از اعضای شورا و یا جمعا در هر مکان و زمانی که اعلام کنند حاضربه تبادل نظر پیرامون تصمیمات غلط و هزینه ساز آنها برای شهر حمیل هستم.
اولین موردی که مخاطرات جدی را به ذهن متبادر می کند هزینه جاری،عمرانی و درآمد شهرداری است،بنابر آمار موجود هیچکدام از هزینه های جاری،عمرانی و درآمدی شهرداری با ترازنامه همخوانی ندارد،این عدم همخوانی آمارها نشان می دهد بسیاری از درآمدها محقق نشده است،سوال اساسی پیرامون این موضوع وجود دارد که کامران جلوند که یک نیروی بومی،باتجربه و نفوذ در میان مردم و مدیران شهرستان و استان بوده نتوانسته این اعداد و ارقام را محقق کند،حال یک نیروی غیربومی،فاقد تجربه و صلاحیت و توانایی چگونه میخواهد میلیاردها ریال درآمد و اعتبارات محقق نشده را محقق و وصول کند که مانع از پیش آمدن رکود در اصلی ترین سازمان مدیریت شهرحمیل شود؟
2.میزان بدهی،بستانکاری،هزینه های جاری،عمرانی و درآمدی و ردیف بودجه 1400 شهرداری حمیل چندمیلیارد تومان است؟آیا از این اعداد و ارقام اطلاع دارید؟آیا یک ترازنامه مالی را تاکنون مشاهده نموده اید؟نیک می دانید که تکمیل پروژه های قدیمی و جدید شهری نیازمند اعتبارات و درآمد مازاد است.گزینه غیر بومی،هلی برن شده و انتصابی شما،منابع مالی و اعتبارات را چگونه می خواهد تهیه نماید؟
3.شهر حمیل با توجه به جایگاه راهبردی مابین ایلام-کرمانشاه نیازمبرم به سند شهری دارد و اگر درآمد پایدار نداشته باشد در آینده ای نه چندان دور مجبور به شهر فروشی خواهد شد،برنامه مالی شهردار منتصب و اعضای شورا برای چالش عوارض منابع پایدار چیست ؟ و اساساً چگونه می خواهید آنرا ایجاد کنید؟آیا اصلا با این موارد آشنایی دارید؟
4.ارزیابی سند توسعه شهر حمیل یا همان CDS ،برنامه راهبردی-عملیاتی 4 ساله شهرداری،درآمد پایدار،سرمایه اجتماعی-جمعیتی،مشکلات زیست محیطی،رفع بحران هویت شهری و نابسامانی ساخت و سازهای شهری؛تکمیل ساختار موجود شهرداری،پیگیری و تعیین حریم اصلی ترین خیابان ها و بلوار شهر و ..... از اصلی ترین برنامه های یک گزینه تصدی شهرداری حمیل است،آیا حمید شهبازی این برنامه ها را ارائه داده است؟اگر بله،به چه کسی و کدام عضو شورا با کدام تخصص و تحصیلات و تبحر آنرا بررسی و راستی آزمایی کرده است؟
5. با توجه به حکم روایی خوب شهری و بی توجهی اعضای شورا به این اصل؛ و رویکرد متمرکز از بالا به پایین در فرآیندهای تصمیم ساز مدیریت شهری شهر حمیل،مدیریت تداخل وظیفه شهرداری با دیگر ارگان ها،فروش تراکم و تغییر کاربری اراضی اطراف شهر همراه با آینده نگری و برنامه در کمیسیون ماده 5،تغییر و توسعه محدوده شهری به سمت شرق و شمال شرق شهر حمیل،برون سپاری پروژه های اجرایی-خدماتی،توسعه مشارکت شهروندی و حرکت به سمت شهر شهروند مدار همراه با مدیریت قانونمند و بدون لابی از جمله رویکردهای یک شهردار موفق شهر جوان و نوپایی همچون حمیل است ،برنامه های گزینه انتصابی شما چیست؟آیا اصلا چنین برنامه ای ارائه شده است؟
6. با توجه به لزوم جایگزینی بودجه تعهدی به جای سیستم نقدی،ضبط وثبت دارایی های غیر نقدی،ایجاد انضباط مالی،ساماندهی خدمات شهری،جایگزینی بسیاری از ماشین آلات غیر کاربردی،حذف تدریجی استفاده از آب شرب در آبیاری فضای سبز بلوار شهید یعقوب نژاد و پارک های اطراف،تعیین تکلیف و ساماندهی ورودی و خروجی و یکسان سازی کندروهای جنوبی و شمالی با بلوار شهید یعقوب نژاد،تکمیل پروژه پارک کوهستان و ادامه و تکمیل منطقه تفریحی سراب گاروانی و پیگیری و وصول بدهی عوارضی جندین ساله شهرداری از اشخاص حقیقی و حقوقی است،
آیا این نیروی غیر بومی و فاقد سرمایه اجتماعی انتصابی،توانایی تعامل و ارتباطی همچون کامران جلوند با مردم را دارد و اساسا آیا قادر به انجام امور بالا هست؟آیا شما اعضای شورای اسلامی شهر حمیل ضمانت اجرای مسئولیت واگذاره شده به حمید شهبازی را متقبل می شوید؟
اعضای شورای اسلامی شهر و مردم محترم و مظلوم حمیل:
شهر نوپای حمیل در مرحله گذر از پلکان جمعیتی-جغرافیایی است و نیازمند خدمات مدیریتی کیفیتی همراه با پارادایم است،مدیریت شهری را می طلبد که پای اصول بایستد و در سوابقش اهل معامله و زد و بند نباشد،نیرویی که با تعامل قانونمند با مردم سیستم عوارضی درآمدی را روز به روز جهت شکوفایی شهر بکار گیرد،سرمایه اجتماعی داشته باشد،بدور از سیاسی کاری باشد،معتقد به مدیریت سیستماتیک،حرفه ای و غیر سیاسی باشد و به عقلانیت و خرد جمعی اعتقاد داشته باشد،
شهر نیاز مبرم و اساسی به یک طرح مدون و قابل اجرا ،جهت در بن بست قرار نگرفتن به واسطه احداث مسیر جدید ایلام – کرمانشاه است و این امر محقق نخواهد شد مگر با مدیریتی قوی و دلسوز.
فلذا با توجه به عدم تجربه،تخصص،جایگاه و نفوذ اجتماعی مردمی و مدیریتی گزینه انتصابی و لزوم داشتن یک شهردار قوی و مردمی جهت عدم مواجه با بحران شهری -اجتماعی،امیدوارم اعضای شورا در تصمیم خود بازنگری کنید و گزینه ای را بر صندلی شهرداری تکیه دهند که بعدها به نیکی از آنها یاد کنند.
